最低3箇所からの見え方をチェックする。

看板は認知力を高めるもの。それも自分が呼びたいお客さんに向けて「私のお店はここですよ」とアピールするもの。

なので看板を立てる位置も「昔からそうだった」「向きを変えるなんて考えたことない」と及び腰にならず、まずは「こうだったらいいな」と色々なアイデアを出すことが必要です。

その際、重要なのは人の流れ。やはり1日何千台も車が通る主要道路から見える看板の事を考えた方が、1日10人しか通らない生活道路より重要です。

お客様の導線を理解しましょう♪

主要幹線道路からよく見えてもその道路が逆方向に向かっていて、お店に入るのに時間がかかったら、お客様は「面倒くさい」と他のお店に向かってしまいます。

車の流れとお店にどうやったら最短で到着するか考えましょう♪

集客導線を考える。

整骨院だから「治療」「リハビリ」でしょ！と考えがちですがそうではありません。整骨院から見たお客様との関係は1対１でも、お客様から見た関係は競合も含めて10対１、もしかしらら20対1かもしれません。

ただ自社のサービスを伝えるだけではなく、「顧客のベネフィット(＝お客様が望む商品・サービス)」と「自社の提供バリュー（自社が提供できる商品・サービス）」がマッチングする場所はどこかを考え、入口商品からフロント商品、バックエンド商品につなげる導線を考えましう。

「顧客のベネフィット」と「自社の提供バリュー」

スポーツメディカルを軸とした整骨院なのに、夜の街に合う大人の雰囲気ただよう紫にゴールドのフォントで看板を作っては「不安」しか残りません。

何事も「顧客のベネフィット」と「自社の提供バリュー」を一致させることがブランディングの基本、まずはカッコいいからとか自分が好きだからよりも先に「顧客のベネフィット」と「自社の提供バリュー」のことを考えましょう。

パートナーを見極める力を持ちましょう

集客アップのための看板づくりの秘訣は理解したけど、さて自社でできるんだろうか？と考えがちですが、全部自社でやる必要はありません。

今は「何でも屋」よりも「顧客のベネフィット」と「自社の提供バリュー」を一致させサービスを絞り込んだ会社が勝つ時代です。それは社内の業務も同じ。